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2013年4月6日

[聯合報] 家需多大?微型公寓打破單身歧視

【聯合報╱記者陳宛茜/台北報導】 2013.04.06 02:42 am

「都市耕讀小屋」以台灣柳杉構成,1.3坪大的空間擁有完整的居住需求。(上下圖分別為外觀與內部情形)圖/忠泰建築文化藝術基金會提供

台北房價節節漲,年輕人想要在市中心擁有一個小窩,似是遙不可及的夢想。但是,一個幸福的「家」需要多大?如果只買得起兩坪土地,能不能給我一個家?

由建築師阮慶岳策展的「兩個城市實驗計畫」,邀請建築師呂理煌與蕭有志,在中山創意基地打造面積只有一、兩坪的微型公寓,邀請民眾參觀入住,探索「微小幸福住家」的可能。
蕭有志的「都市耕讀小屋」,以台灣柳杉構成。1.3坪的空間,擁有完整的居住需求,臥室、廚房、衛浴、閱讀桌等一應俱全。屋外便是聚聖里里民共同經營的友誼農場,完成在城市中耕讀的田園夢。呂理煌的「城市絮語」,則以鴿子籠為靈感,在屋頂、樓梯間打造2、3坪的居住空間。

現代社會少子化、都市單身人口增加,但房屋廣告仍主打「三房兩廳」,坪數20、30坪起跳。阮慶岳指出,都市人習慣外食、在咖啡館讀書上網,「整個都市就是你的客廳」,「家」的空間需求可以縮到極小。

「台北房價這麼貴,把年輕人與單身族推出房屋市場,這兩種人卻是為城市注入活力的重要力量!」阮慶岳說,國外充滿活力的創意都市,皆想辦法將年輕人、單身族留在市中心,因為他們「讓城市更有趣」。如紐約、新加坡,近年皆推動小坪數的「單身公寓」。

「台灣的房屋市場有單身歧視。」阮慶岳表示,台灣房屋不僅不為單身考慮,銀行貸款對20坪以下的房子也設下更高的自備款限制。

「如果我想住在市中心,卻只買得起兩、三坪的房子,為什麼不能滿足我的夢想?」阮慶岳因此邀請建築師在市中心打造「微型公寓」,藉此喚起政府與房屋業對「微型公寓」的重視。他指出,基地所在的中山區生活機能豐富,兩、三坪的「迷你窩」,已能滿足大部分的居住需求。

●「兩個城市實驗計畫」下周五(12日)起在中山創意基地URS21(北市民生東路一段21號),開放民眾入內參觀。
【2013/04/06 聯合報】@ http://udn.com/
http://udn.com/NEWS/DOMESTIC/DOM2/7811922.shtml#ixzz2PsaCAcbc




2012年11月21日

賣地是活化國家資產的一著死棋


(本文刊登於蘋果日報2012/11/21論壇版。此為未刪節完整版。特別是報紙的第一段語意有誤:台銀已經在11/9進行完公開標售土地的程序了,並非僅「宣稱」要賣地而已。)

財政部日前因應社會大眾的反彈,決定維持雙北市500坪以下的國有土地停售的政策。但日前(11/9)臺灣銀行卻仍標售220坪的土地,毋寧是大反潮流而行!

這批土地以「配合都市更新」的原因遭到標售,位於台北市歸綏街與寧夏路口,總底價將近七億。而所配合的都市更新案,基地即包含了市定古蹟「歸綏街文萌樓」。

我們一向反對公部門以「標售」的方式來處理土地的問題。這幾年來國有土地的標售屢創新高,連一般百姓看看新聞都知道,公有地釋出完全沒有考慮公益性,不但無助於房價的修正,反而是在幫豪宅市場製造炒作的話題。於是政府拼命幫「火車頭」加火添柴,最後火車卻開向一般人買不起的豪宅商品,完全無視於全臺灣高達19.4%的空屋

率。諸如營建署長葉世文之流,居然還鼓吹有「閒錢」的民眾踴躍投入房地產,因為它比股票更有「賺頭」,赤裸裸的把住宅當作是炒作工具,完全將無力買房的受薪階級當成空氣!

尤其,在本案中,這些遭變賣的土地上面,皆有承租土地建屋的租地戶,台銀認為這種土地權利複雜、整合困難,不願積極處理或直接參與都更,以權利變換機制讓租地戶分回應有的權益。寧可徹底變賣之後,由建商自行整合,並概括承受所有開發風險。但矛盾的是,台銀卻可以因為忌憚賣文萌樓土地會引發「賣古蹟助炒作」(台銀曾多次強調他們會“為了公益考量”審慎處理文萌樓土地),將文萌樓所座落的四筆土地切割處理,並未在此案中一同標售。從這種差別化處理來看,台銀不是不能,而是不願意。

台銀逕自將公有資產私有化的後果是,不僅鼓勵了土地投機資本藉此上下其手,同步炒高地價,此舉也只是將台銀承租戶丟出門去,與都更公司進行赤裸裸的利益廝殺,讓相對沒有協商能力的租地戶和建商個別談判,完全棄守國家對於承租戶主動照顧的角色。這幾個月以來,我們透過各種方式數度對台銀表達這個立場,並提出以「台銀直接參與都更,承租戶合理分配利益」的替代方案,但是未被台銀接受。

台銀應直接參與都更,承租戶應合理分配利益

台銀此番為了不落輿論「賤賣祖產」的口實,將土地以「市價」賣出(若以文萌樓的土地面積為例,買26坪地要花8300萬!)曾聽別塊基地貸款買地的居民哀嘆「光是每個月繳這些利息錢,我都快跑路了」。更何況,在市價賣出的邏輯之下,大部分申請買地的租地戶其實根本無力買地,只能當建商的人頭,真正出錢的還是建商。地主從此由台銀變建商,居民只好自求多福。但是萬一都更破局、建商抽腿,這時候居民要向誰求助?高價標售的結果,根本是「台銀拋售祖產,承租戶屈居談判劣勢,建商增加買地成本」的三輸方案。

無怪乎有論者說:國有地的管理被歸到財政部門本來就是最大的錯誤!剝除了公有土地必須兼顧都市發展、住宅政策、公共利益的社會意義,公有土地應該妥善統籌運用的必要性,卻僅以「財產」的交換價值來看待。公有土地如果交由都市規畫、都市發展的系統來處理,反而很可能激盪出更多有意義的政策創新。

小規模的公有土地如何運用,早已有許多人提出各種活用的想像,譬如不賣地但信託給非營利的行政法人,作為社會住宅、小型創業工作室、社區活動中心等使用。或是真不得不賣地,收入應限定由都市發展等公益基金統籌運用……手段很多,事在人為。台銀是大同區雙連一帶最大地主,總計擁有高達六公頃的地,類似處境未來將不勝枚舉,如果政府沒有能力做系統性的思考,僅將公有地的買賣看作是一筆一筆零星的固定資產,而不思如何去主動創造人民福祉的公共資源,無非是讓引導民間投資的活棋變成一次賣斷的死局。

作者:張榮哲、吳若瑩(日日春協會工作人員)